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鳳凰网:亞泰光電的綠色引擎

作者:   發布日期:2017-12-6   點擊數:4182

亞泰光電鳳凰网報道

  亞泰光電一直以綠色理念不斷闡釋着这個南國都市的創业激情和創新熱望,它非凡的成長经曆也将成为深圳精神的最新篇章

  文 本刊記者 馬麗 實习記者 梁郁連

  翻翻配资是深圳民營企业里平凡而又獨特的一個。

  從2004年遷入深圳到現在僅僅幾年,亞泰公司就從一文不名的小企业成長为國内設備狀态監測儀器这一細分市場的龍頭。2010年,亞泰公司年銷售額6300萬、納稅500多萬元。而在六年之前,亞泰光電的創始人鄭翔還隻能“勒緊褲帶、砸鍋賣鐵”搞研發。

  從無到有,從弱到強。在亞泰公司身上,我們可以感受到深圳民營企业的韌勁和能量,窺見深圳崛起的理由。

  節能降耗的小小儀器隐藏巨大商機

  “2006年全國因設備潤滑不良和摩擦磨損所導致的能源、材料與設備損失达9500億元。如果正确運用摩擦與潤滑技術知识,可以節省的人民币估計可达3270億元,占GDP的1.55%。”

  这是亞泰公司的總经理鄭翔在向《法人》記者介紹國内監測儀器行业時,給我國大型企业和軍工企业的機器磨損算的一筆賬,數目十分驚人。

  亞泰公司到底做的是什麼産业,能産生如此大的社會效益?

  “機器不能說的毛病,我們用儀器把它測出来。根據各種參數,我們用科学的方法就能知道機器是否有故障, 什麼故障, 哪里需要維修。”鄭翔爽朗地向記者描述儀器的工作原理。換言之,就是通過監測儀器檢測機器設備的運行狀态,确保機器設備正常運行, 少維修费用, 提高使用率。

  “这在我國屬于比較新的一項技術”。談及公司研發的監測儀器,鄭翔如此表示。亞泰公司研發的是關于大型設備的監測診斷技術,屬高端裝備制造业,能推动節能降耗和低碳经濟。

  2006年1月至2007年6月,中國工程院組織國内數十位院士专家,開展“摩擦学科学及工程應用現狀與發展戰略研究”,覆蓋項目涉及航天、冶金、軍工、汽車、鐵路、船舶等行业。亞泰公司的技術和儀器,就廣泛應用于这些占據國民经濟命脈的行业。

  創新發明是一個國家創新能力的重要指标,更是一個創新型企业的生命力所在。在自主創新方面,亞泰公司可謂成績斐然。

  2007年,亞泰公司獲得多項专利和著作權。

  2008年,亞泰公司被評为深圳市高新技術企业。

  2009年,亞泰公司被評为國家高新技術企业,一躍成为全國狀态監測銷售前列。

  目前,亞泰公司已然占據了高端裝備儀器檢測这一細分市場的龍頭,擁有自己的核心技術和競争力。由亞泰光電公司獨立研發的鐵譜儀、潤滑油污染測試儀已申請了國家专利,另外快速油質分析儀、顆粒計數器、機械故障聽診器等一系列産品也相繼面市。这些檢測産品主要服務的對象是大型企业和軍工企业,为各大行业的節能降耗、安全運行做出了重要貢獻。

  砸鍋賣鐵也要搞研發

  2004年到2010年。六年時間,從一個名不見经傳的小企业成为儀器監測这一細分市場的龍頭老大。亞泰公司取得的斐然成績背後,凝聚了不少的艱辛。如果要給亞泰公司如今取得的斐然成績做個歸結,那麼當中肯定有一點是“专注”。

  “從讀研究生開始到現在都隻做一件事情,就是做監測。”談及所在的儀器監測行业,亞泰光電的總经理鄭翔感慨良多。“有些人既做这又做那,一會去搞房地産,一會去辦個餐館。那些東西也好賺錢,但是我覺得做好一件事情不容易。能夠专注把一件事情做好,就是非常不錯了。”

  2004年底,鄭翔從武漢来到深圳。“勒緊褲帶,砸鍋賣鐵,自籌资金搞研發”。在人員和资金都很緊張的條件下,亞泰公司開始接觸當時國内還很罕見的儀器監測領域。

  “國内高端的檢測儀器,很多都要依賴進口, 對國防和軍工很不利”,这種狀況讓鄭翔頗感痛心,同時也讓他看到了自主研發的重要性,“真正引領國家前進的是科技,核心的技術和人才。”

  短短幾年時間,由鄭翔帶領的團隊獲得了新型专利4項,發明专利4項,軟件著作權3項。其中,有兩項科技成果已经通過深圳市科技局組織的科技成果鑒定。

  2006年是亞泰光電進入深圳的第三個年頭,这一年不論是對亞泰公司還是國内監測儀器行业来說,都是一個轉折點。對于亞泰公司而言,多年研發投入終見回報,企业實現盈利。對國内檢測儀器行业来說,中國終于基本擺脫了依賴進口的局面,部分産品實現了出口。

  對于一般企业来說,扣除出口退稅和各種優惠之後,企业納稅在2%就算合格。但是亞泰公司2010年6000多萬元的銷售額就納稅500多萬,納稅比例超過8%,亞泰公司對國家的稅收貢獻可見一斑,这也是鄭翔頗为自豪的地方。

  還讓鄭翔自豪的是,公司去年才50多個職員,卻取得了人均産值100萬, 人均稅賦9萬的好成績,産值比2009增長70%,,稅收增長138%。在深圳土地资源緊缺,企业運營成本不斷增加的情況下, 亞泰光電依靠高科技轉變發展方式, 實現了经濟的快速增長。

  綠色産业亟待扶持

  “民營企业都是靠自生自滅,有能耐就上,沒能耐就挂了。”總結深圳民營企业發展的狀況時,白手創业起家的鄭翔深有體會,一語道出了民營企业生存的艱辛和險阻。

  對比起許多國有大企业,民營企业能獲得政府的扶持是少之又少。但是民營企业在國民经濟中所占的份量越来越大,这些自力更生的民營企业已成为推动深圳经濟發展的重要力量。

  根據統計數據顯示,2010年深圳市中小企业已超32萬戶,占深圳企业總數的90%以上,創造的GDP約占深圳全市的65%,繳納的稅收約占全市的40%,在促進经濟增長、增加财稅收入方面扮演着重要作用。

  尤其是近些年来,以民營企业居多的高新技術産业一路“高唱凱歌”。

  根據深圳市科技工貿和信息化委員會最新數據顯示,2010年深圳市高新技術産品産值首次突破1萬億元,达10176億元,比2009年增長19.61%。但在这些高新企业中,更多的是像亞泰公司这樣小型的民營企业。

  深圳主管高新技術企业的部門領導私下常跟鄭翔說,根據亞泰光電公司的情況,步子完全可以更快一些,增長更多一些。對此,鄭翔表示,他們的目标是在深圳市建立全國最大的,實力最強大的集光電、光学为一體的研發、制造中心。

  但是“說得容易,但做起来很難。”談及公司未来的發展前景時,鄭翔語氣間隐隐透着一絲焦慮,表示“壓力有點大。”“我們企业投入高,交稅多。如果政府能給我們多一些支持,應該會走得更快。”

  亞泰公司戰略規劃未来五年将按50%以上的複合增長速度成長。为此,亞泰公司将投资建立水平較高的研發中心和科研人員。但亞泰公司位于科技園北區的嘉达大樓八樓已難以滿足研發和生産的需求。同時,亞泰公司拟請三個院士作顧問,建立博士工作站, 申請工程中心或重點實验室,这些都需要得到政府等相關方面的大力支持和扶持。

  面對日新月異的科技發展和日益複雜的國際经濟形勢,産业結構調整刻不容緩,構建戰略性的高新産业鍊條是必須走的道路。而作为産业結構升級、實現結構調整的重要推动力量,深圳研發型、創新型民營企业在新的曆史時期又将肩負着新的曆史使命。

  鄭翔有個想法,他在争取将高端裝備制造业及其監測技術納入深圳市戰略新興産业,實現該行业的振興和騰飛, 为深圳和國家的發展做出貢獻。